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CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN A LA EMPRESA
Elementos tan básicos como la presentación general de la organización y de sus políticas, aspectos de seguridad, situaciones relativas al contrato laboral, capacitaciones y programas de desarrollo específicos para su oficio, y factores de riesgo entre otros, pueden presentarse como grandes obstáculos para lograr un buen acople y facilitar el rápido desarrollo de las actividades para las que fue contratada una persona; aún cuando es en estos momentos, al inicio de cualquier labor, que más se necesita del apoyo, seguridad y aceptación para lograr la adaptación e integración del personal, en pro de favorecer el inicio y desarrollo del sentido de pertenencia por la empresa. 
  
En este artículo se pretende, además de dar a conocer algunas consideraciones básicas para la elaboración de procesos de inducción en las organizaciones, llamar la atención y hacer un gran énfasis en el compromiso que sobre éste tienen los directivos de las organizaciones favoreciendo o no la  implementación de éstos.....(ver mas en descripción general) 




IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo.
Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un "SI" definitivo.
En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.
"La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones"
En la actualidad los empleados tienen expectativas diferentes acerca del trabajo que desean desempeñar. Algunos empleados desean colaborar en la dirección de sus puestos de trabajo, y quieren participar en las ganancias financieras obtenidas por su organización. Otros cuentan con tan pocas habilidades de mercado que los empresarios deben rediseñar los puestos de trabajo y ofrecer una amplia formación antes de contratar. Así mismo, están cambiando los índices de población y la fuerza laboral.

MISION

EL TALENTO HUMANO SE ENFOCA EN EL PROCESO DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y VIRTUDES DEL HOMBRE DENTRO DE UNA ORGANIZACION PROMOVIENDO ASI MAYOR VALOR A LA MISMA; CREANDO COMPETENCIAS, CONCIENCIA Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS CON EL TRABAJO, TENIENDO COMO RESULTADO MEJOR RELACION ENTRE ELLOS, MEJORAMIENTO DE LOS BIENES Y SERVICIOS OFRECIDOS POR LA EMPRESA.

VISION

EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO SE PROYECTA EN UN AREA DE CONSULTA Y ORIENTACION PARA EL PERSONAL DISPONIBLE DE LA EMPRESA COMPROMETIENDOSE A SEGUIR EL PROCEDIMIENTO LEGAL ESTABLECIDO PARA ALCANZAR LAS METAS MEJOR PROYACTADAS Y PERFECCIONADAS RECOMENDANDO LAS ACCIONES Y LOS OBJETIVOS QUE SE DEBEN LOGRAR PARA DICHA META.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN
el reclutamiento en las empresas es un proceso de selección de personal capacitado para desempeñarse en los diferentes cargos de esta, basandoce en las capacidades de los candidatos se escoge el mas apropiado..... 
has click en la imagen

RECLUTAMIENTO 
este poseso es utilizado por las empresas para informar que se encuentra una vacante dentro de la empresa, especificando la necesidad del puesto y el perfil que se necesita para poder combocar a las personas capacitadas.
el proceso se puede ver en los siguientes enlaces 


CLASES DE RECLUTAMIENTO:



bibliografia